IT-stöd för tillverkningsindustrin

Hantera alla era instruktioner, rutiner, checklistor och andra styrande dokument på ett säkert sätt. Enkel uppladdning och redigering av dokument med stöd för mallar, versionshantering, remissflöden, behörighets-styrning, med mera. Uppföljning på inläsningen av era dokument sker enkelt genom läskvittenser och inbyggda tester för kompetenssäkring vilka kvitteras av användaren med elektronisk signering. Automatiserad
fysisk distribution av dokument till anslagstavlor, konsulter, leverantörer, kunder m.fl. CANEA ONE används dessutom för en stor del av våra kunders produktdokumentation.

Projektverktyget ger kontroll över alla kund- och utvecklingsprojekt och gör det enkelt att se progress och resurser. Det möjliggör ett standardiserat projektarbetssätt som till exempel APQP, med smarta funktioner för hantering av projektmodeller, grindar, mallar och beslut. Det blir enkelt att kommunicera och involvera externa i projektet med delad information, dokument och planer där allt finns uppdaterat, tillgängligt och strukturerat på en plats. Enkelt att tillgodose kraven enligt IATF.

Genom att kartlägga och beskriva processer framträder en bild av ”hur” saker görs, vilka förbättringar som är möjliga och i vilka delar som det finns behov av samverkan med andra. Med hjälp av vårt system kan ni enkelt modellera, kommunicera och göra processerna klickbara i hierarkier så att alla förstår. Enkelheten i processverktyget underlättar uppdatering, mätning och styrning.

I en hårt konkurrensutsatt bransch är det viktigt att hela tiden ha koll på hur processerna presterar och var man ska lägga sina resurser för förbättring och effektivisering. Det är också nödvändigt att ha en övergripande plan och ett tydligt mål med vad man vill uppnå med processerna. Förutsättningarna för att kunna mäta processer är att du har ett standardiserat arbetssätt och en fixerad mätpunkt att utgå ifrån. CANEA ONE har nu möjlighet att konfigurera och administrera mål, samt tydligt mäta och visualisera hur målen uppfylls direkt i processkartan. Det ger en tydlighet för alla som är delaktiga i processen och underlättar orsaksanalyser och beslut om rätt åtgärder i verksamheten.

Genom att digitalisera och skapa körbara processer får du bättre handläggning och koll på läget. Ett processtöd som hela tiden anpassas till förändrade behov och krav ger dig optimala förutsättningar. Automatisera arbetsgången i processerna och säkra att överlämningar sker på rätt sätt och med rätt information. Oslagbar överblick över processerna i realtid, med överskådliga rapporter och diagram. Sammantaget är detta grunden för ett effektivt förbättringsarbete och ett verktyg för att involvera både leverantörer och kunder i era processer.

Genom initiativ, aktiviteter, processer och arbetssätt kopplas strategin till den operativa verksamheten på ett unikt sätt. På så vis skapas den röda tråden från strategisk till taktisk och operativ nivå. Digitalisera  hela styrmodellen genom att skapa och detaljera en digital version av strategin inklusive vision, långsiktiga mål och tillhörande balanserade styrkort med KPI:er och mätetal för både medarbetare, processägare och ledning.