Tillbaka
six sigma black belt, reducera kvalitetsbristkostnader

Six Sigma Black Belt

Certifiering/Diplomering Förbättringsarbete Six Sigma

Denna utbildning ger dig avancerade kunskaper inom six sigma samt insikter när det gäller vad som krävs för att driva komplexa förändringar som påverkar hela organisationer. 

Boka
om du har frågor om kursen eller vill att vi håller den hos er istället.

Fakta

Längd:
13 dagar

Pris:
68000 kr. (ex. moms)

    Anmäl ditt intresse för kommande kurstillfällen – hos oss, online eller på plats hos er.

Berättigar till
Vid avklarad kurs med godkänt test samt projekt-redovisning erhålls ett CANEA Six Sigma Black Belt-certifikat. 104 PDU-poäng

Innehåll

Six sigma är en metodik som syftar till att både öka kundnöjdheten och förbättra den interna effektiviteten. Dess grundpelare är att reducera kvalitetsbristkostnader med hjälp av faktabaserade beslut, mätbara resultat och bestående förändringar.

Utbildningen ger dig även kunskap inom områden som projektledning, problemorientering, kartläggning, statistisk och kvalitativ analys. Efter avslutad utbildning förväntas du kunna anta en drivande och ledande roll inom förbättringsarbetet på ditt företag.

Ladda ned programbeskrivning.

Beskrivning

För vem?

Utbildningen vänder sig till dig som är drivande och starkt engagerad i din organisations förbättringsarbete. Deltagarna har ofta roller som förbättringsledare, projektledare, process- eller verksamhetsutvecklare och vill fördjupa sina kunskaper inom projektledning med förbättringsmetodik.

Vilka förkunskaper krävs?

Utbildningen kräver tidigare certifierad kompetens inom six sigma motsvarande Green Belt-nivån, antingen via CANEA eller någon av oss godkänd utbildningsleverantör. Läs mer om vår utbildning:
Six Sigma Green Belt.

Syfte och mål

Utbildningens syfte är att ge dig avancerade kunskaper inom six sigma, samt insikter om vad som krävs för att driva komplexa förändringar som påverkar hela organisationer.

Övrig information

Vid kursstart ska du ha identifierat ett problem- eller förbättringsområde i din verksamhet som du ska jobba praktiskt med under utbildningen. Projektet ska vid måluppfyllnad ha potentialen att generera minst MSEK 1 i årlig besparing för din organisation.

Vid avklarad kurs med godkänt test samt projektredovisning erhålls ett CANEA Six Sigma Black Belt-certifikat.

Aktuella utbildningsdatum med obligatorisk närvaro:

Göteborg
Modul 1: 16–18 december 2024
Modul 2: 27–29 januari 2025
Modul 3: 10–12 mars 2025
Modul 4: 7–9 april 2025
Modul 5: 19 maj 2025 

Program

13 dagar

Utbildningsmodul 1: Introduktion och uppstart av förändringsprojekt
3 dagar
  • Programintroduktion
  • Presentation av deltagare och projekt
  • Rollen som Black Belt i six sigma
  • Strategi- och verksamhetsutveckling
  • Mål och KPI:er
  • DMAIC-repetition
  • ”Design for Six Sigma”
  • Förstå och kvantifiera kvalitetsbristkostnader
  • Kvantifiera business case
  • Förstå och kommunicera behovet av förändring
  • Retorik
  • Hantera intressenter
  • Skapa team
  • Förbereda en förändring
  • Projektstyrning
  • Uppstart och planering av datainsamling.

 

Utbildningsmodul 2: Förstå nuläget – mäta & analysera, del 1
3 dagar
  • Kartläggning av processer & värdeflöden, del 1
  • Förstå olika former av data
  • Normalitetstest i data
  • Grafisk analys
  • MSA & Gauge R&R
  • Statistisk processtyrning (SPC)
  • Kapabilitetsanalys och duglighetstester
  • Förstå shift & drift
  • Hypotes-test
  • Proportionstest & konfidensintervall.
Utbildningsmodul 3: Förstå orsak & verkan – mäta & analysera, del 2
3 dagar
  • Kvalitativ rotorsaksanalys med 7 + 7 QMT
  • Korrelations- och regressionsanalys
  • Stratifiering av data
  • ANOVA
  • Design of experiment (DoE)
  • Brainstorming – innovation & nytänkande
  • Fastställa rotorsaker och identifiera lösningsförslag
  • Kartläggning av processer & värdeflöden, del 2 – skapa ett framtida läge
  • Fastställa rotorsaker och identifiera lösningsförslag
  • Riskanalys
  • Styra mot mål och resultat
  • Examination/prov.

 

Utbildningsmodul 4: Förändringsledning och förändringsledarskap
3 dagar
  • Förändringsledning & förändringsledarskap
  • Motstånd till förändring
  • Modell för förändringsledning
  • Roller, skapa förändringsambassadörer
  • Din roll som förändringsledare
  • Analys av förutsättningar för förändring
  • Ledarskap under förändringskurvan
  • Kraften i delaktighet
  • Strukturella hinder och skapande av incitament
  • Ägarskap och eget ansvarstagande
  • Att komma förbi begränsande tankar
  • Coachning och skapande av motivation
  • Kommunikationsverktyg
  • Mäta och följa upp
  • Applicering kunskapen på en verklig förändring
  • Personlig handlingsplan.

 

Projektpresentation & certifiering
1 dag
  • Projektpresentation/examination
  • Certifieringsceremoni
  • Framtiden som Black Belt i six sigma
  • Avslutning med coachning & återkoppling.

 

CANEA har förmågan att förmedla en systematik och metodik och kombinera den med erfarenheten från att ha samarbetat med andra företag inom olika branscher.”

Rasmus Särnblad, vd Bendiro Profile Tech

Läs hela kundcaset här

Authorized_Training_Partner

Authorized Training Partner

CANEA är godkända av Project Management Institute, PMI, som "Authorized Training Partner" A.T.P. och uppfyller därmed högt ställda krav på utbildningsmaterial och föreläsare. De flesta av våra föreläsare inom projektledning är PMP®-certifierade. Att vi är A.T.P. innebär att alla våra utbildningar inom projektledning och projektstyrning ger så kallade PDU-poäng (Professional Development Unit). PDU-poängen användes sedan för att behålla projektledarcertifikatet hos PMI.

Utbildningen berättigar till följande:
104.0 PDUs. Technical: 56.0, Leadership: 24.0, Strategic: 24.0

Boka utbildning

Six Sigma Black Belt

Längd: 13 dagar

Pris: 68000 kr. (ex. moms)

om du har frågor om kursen eller vill att vi håller den hos er istället

Boka en annan deltagare