Six Sigma Green Belt

Lean Certifiering/Diplomering Förbättringsarbete Six Sigma

Utbildningen ger dig detaljerad kunskap om de verktyg och arbetssätt som används inom Six Sigma och hur de appliceras i verkligheten.

Boka

om du har frågor om kursen eller vill att vi håller den hos er istället.

Fakta

Längd:
6 dagar

Pris:
35 600 kr. (ex. moms)

Stockholm

28 apr – 27 jun 2025
Göteborg

27 mar – 23 maj 2025
Malmö

6 feb – 4 apr 2025

Berättigar till
48 PDU-poäng

Innehåll

Six Sigma är en metodik som syftar till att både öka kundnöjdheten och samtidigt förbättra den interna effektiviteten. Metodiken går ut på att reducera kvalitetsbristkostnaderna genom faktabaserade beslut, bestående förändringar och mätbara resultat.

Utbildningen för nivån Green Belt inom Six Sigma genomförs under sex dagar, fördelat på tre tillfällen, där deltagarna under tiden förväntas praktisera metodiken i den egna verksamheten och påvisa mätbara resultat. I utbildningen ingår även ett coachningstillfälle per deltagare.

Beskrivning

För vem?

Utbildningen vänder sig till dig som är engagerad i verksamhetens förbättringsarbete. Deltagare har ofta roller som förbättringsledare, projektledare, process- eller verksamhetsutvecklare men kan även ha andra roller och en ambition att utveckla sin förbättringsmetodik med fördjupad kunskap inom problemorientering, kartläggning, analys och förändringledning.

Syfte och mål

Syftet med utbildningen är att ge deltagarna konkret och detaljerad kunskap om de verktyg och arbetssätt som används inom LEAN och Six Sigma samt hur de appliceras i verkligheten.

Vilka förkunskaper krävs?

Utbildningen kräver inga förkunskaper.

Övrig information

Deltagarna förväntas att inför utbildningen identifierat ett problem eller förbättringsområde från sin verksamhet för praktisk tillämpning under utbildningen. Vid avklarad utbildning med godkänt resultat samt projektredovisning erhålls ett CANEA Six Sigma Green Belt certifikat.

Aktuella utbildningsdatum, observera att du måste närvara vid samtliga steg:

Göteborg:
26 - 27 aug, 23 – 24 sept, 21 -22 oktober 2024

Stockholm:
28 – 29 okt, 28 – 29 nov, 7 – 8 jan 2025

Malmö:
6 – 7 feb, 6 – 7 mars, 3 – 4 april 2025

Steg 1: Dag 1

09:00 - 17:00

Introduktion till Six Sigma
Relationen mellan LEAN och Six Sigma
Förstå och kommunicera behovet av förändring
Förstå vad kunden vill ha
Definiera syfte/mål och Business Case
Skapa Team
Hantera intressenter
Sammanställ Projektdirektiv

Dag 2

08:00 - 16:30

Planera datainsamling
Kartlägg processer och värdeflöden
Grundläggande statistik
Introduktion till MINI-TAB
Förstå och validera mätsystem
Statistik processtyrning (SPC)

Steg 2: Dag 3

09:00 - 17:00

Förstå och mäta process-kapabilitet
Grafisk analys
Förstå samband mellan orsak och verkan
Fastställa rotorsaker
Identifiera lösningsförslag

Dag 4

08:30 - 16:30

Validera och utveckla lösningsförslag
Planera implementation
Riskhantering
Förändringsledning
Progressuppföljning

Steg 3: Dag 5

09:00 - 17:00

Praktisk Case
Kontrollera och följ upp resultat

Dag 6

08:30 - 16:00

Redovisning av förbättringsprojekt
Examination
Avslutning

Praktisk info

Erbjudande: gå både Green Belt och Black Belt inom en 12 månadersperiod och få 10 500 SEK i rabatt. Gäller vid bokning via telefon: 010-459 00 11

CANEA har förmågan att förmedla en systematik och metodik och kombinera den med erfarenheten från att ha samarbetat med andra företag inom olika branscher.”

Rasmus Särnblad, vd Bendiro Profile Tech

Läs hela kundcaset här