Diplomerings-
program: Diplomerad projektledare

Att driva ett projekt från start till mål kräver särskild kompetens. Det kräver att du kan leda och hantera människor, har kunskap om effektiva metoder och verktyg samt vet hur du ska driva ditt projekt framåt i organisationen.

CANEAs program Diplomerad projektledare tillhandahåller individuell coachning från en erfaren projektledare. Det ger dig den teoretiska och praktiska kunskap som krävs för att leda effektiva och lönsamma projekt och bidrar samtidigt till din framtida karriär som senior projektledare.

Personlig coaching
I programmet ingår individuell coaching från en erfaren projektledare. Tillsammans med din personliga coach sätter du upp relevanta mål för din utveckling som projektledare.

Driva projekt under diplomeringstiden
Som deltagare i detta program behöver du ha minst ett pågående projekt där du kan applicera kunskapen från programmet inom de tre M:en: Metod, Miljö och Människor.

Projektet behöver innehålla ett urval av de metoder som täcks under programmet och som deltagare måste du ha rollen som projektledare över en projektgrupp. 

Projektledningen och projektdokumentationen måste täcka följande områden:

• Intressent- & kommunikationshantering
• Kravhantering
• Omfattningshantering
• Tidsplanering och -hantering
• Budgethantering
• Uppföljning och rapportering
• Ändringshantering.

Du kommer att få redovisa hur du har applicerat metoderna från programmet i ditt eget arbete.

Diplomering
Efter genomförda utbildningar och genomfört projekt kommer du att få presentera ditt arbete för en av programmets coacher vid ett diplomeringstillfälle. Då kommer du att få redovisa dina erfarenheter, få återkoppling på hur du genomfört och dokumenterat ditt projekt samt få tips och råd.

Metod, Miljö och Människor
Programmet täcker de tre M:en.

Metod – de tekniska metoder och verktyg som används inom projektledningsprocesser, som till exempel intressenthantering, kommunikation, omfattningshantering, budgethantering, riskhantering och uppföljning.

Miljö - hur man hanterar sitt projekt med hänsyn till omgivande verksamhet. Exempelvis genom hantering av efterlevnadskrav, utvärdering och leverans av affärsvärde i enlighet med strategin, förståelse för projektets funktion och placering inom verksamheten, förändringsledning i projekt, kontinuerliga förbättringar och erfarenhetsåterföring.

Människor – det ledarskap som en projektledare behöver visa i och utanför projektet i sin hantering av människor. Det kan till exempel vara att skapa motivation, ge återkoppling, lösa konflikter, leda med den informella auktoritet som kommer av kompetens och att hantera motstånd.

Ladda ned programbeskrivning.