Organisationsgenomlysning

Säker­ställer att din
verk­samhet fort­sätter
att vara relevant

När omvärlden förändras kan även den mest framgångsrika organisation behöva en översyn för att säkerställa att den är redo för framtiden.
Kontakta oss

I en snabbt föränderlig affärsmiljö är det lätt att hamna i rutiner och strukturer som inte längre är optimala för verksamhetens utveckling. När omvärlden förändras, oavsett orsak, kan även den mest framgångsrika organisation behöva en översyn för att säkerställa att den är redo att möta framtiden. Det är här en organisationsgenomlysning kommer in i bilden.

utbildning_ledningssystem_i_praktiken_iso9001_och_iso14001-1

1. Varför genomlysning?

En organisationsgenomlysning kan vara avgörande i flera olika situationer:

  • Tillväxtfas – när en organisation växer snabbt finns det ofta behov av att anpassa både struktur och strategi. En genomlysning hjälper till att säkerställa att tillväxten sker på ett hållbart sätt, med rätt processer och system på plats.
  • Förändrade marknadsförhållanden – när marknaden förändras, exempelvis genom ny konkurrens eller förändrade kundpreferenser, är det viktigt att organisationen snabbt kan ställa om och möta de nya kraven.
  • Stagnerande resultat – om organisationen kämpar med att uppnå sina mål eller om tillväxten avstannar, kan det vara ett tecken på att de interna processerna, ledarskapet eller strategin behöver ses över.
  • Fusioner och förvärv – vid större strukturella förändringar, som fusioner eller förvärv, är det nödvändigt att kartlägga och harmonisera olika delar av organisationen för att skapa en sammansatt och effektiv verksamhet.
  • Interna utmaningar – missnöje bland medarbetare, otydligt ledarskap eller ineffektiva kommunikationsvägar är alla varningstecken på att organisationen kan ha interna utmaningar som bör hanteras innan de skapar större problem.
it-losningar-projekthantering-1

2. När är det rätt tid?

Den bästa tiden för en organisationsgenomlysning är inte nödvändigtvis när problemen blir uppenbara – utan innan. Genom att agera proaktivt kan ni undvika att små ineffektiviteter växer till större problem och förbereda er organisation för de utmaningar som kan komma. Viktiga signaler att hålla utkik efter inkluderar:

  • Upprepade mål som inte nås trots ansträngningar.
  • Ökad omsättning på nyckelpersonal eller minskat engagemang bland medarbetarna.
  • Osäkerhet kring riktningen eller strategin i organisationen.
  • Svårigheter att hålla jämna steg med förändringar i branschen eller ny teknologi.

En genomlysning hjälper er att identifiera dessa och andra problem i ett tidigt skede och skapar förutsättningar för att organisationen ska fortsätta utvecklas framgångsrikt.

Prata med en expert –
boka en konsultation

Med 30 års erfarenhet i branschen erbjuder vi skräddarsydda lösningar som uppfyller alla krav och standarder. Prata med en av våra experter och få reda på hur vi kan hjälpa er.

Boka en möte

3. Vad är en organisationsgenomlysning?

En organisationsgenomlysning är en omfattande analys av er verksamhet där vi identifierar styrkor, svagheter och förbättringsmöjligheter. Vår metod är grundlig och fokuserar på flera centrala områden:

  • Strategi
    Är er nuvarande strategi anpassad till marknadens utveckling och era långsiktiga mål? Vi hjälper er att säkerställa att ni är på rätt väg.
  • Mål
    Vi ser över era kort- och långsiktiga mål för att säkerställa att de är realistiska och tydligt kommunicerade till alla nivåer i organisationen.
  • Organisation
    Är er organisation rätt strukturerad för att möta dagens och morgondagens utmaningar? Vi analyserar roller, ansvarsfördelning och resurser.
  • Ledarskap
    Effektivt ledarskap är avgörande för att skapa en dynamisk och framgångsrik arbetsplats. Vi utvärderar er ledningsgrupps kompetenser och hur de leder och inspirerar sina team.
  • Struktur
    Har ni en flexibel och anpassningsbar organisationsstruktur? Vi går igenom er struktur för att säkerställa att den stödjer både det dagliga operativa arbetet och de långsiktiga målen.
  • Ledningssystem
    Effektiva processer och system är grunden för god styrning. Vi granskar era befintliga ledningssystem och föreslår förbättringar som kan öka effektiviteten och transparensen.

En organisationsgenomlysning ger er en sammanställning med identifierade styrkor, svagheter och förbättringsmöjligheter. Från en organisationsgenomlysning kan ni utöver detta även få kvantitativa och kvalitativa beslutsunderlag, förslag på konkreta förbättringsåtgärder, orsaksanalyser, bedömning av förutsättningar, beslutsalternativ med för- och nackdelar och ett utkast till organisationsutvecklingsplan. Vi skräddarsyr omfattningen utifrån era behov och önskemål.

 

it-losningar-forbattringsarbete-canea-kan-1

4. Varför välja oss?

Vi erbjuder skräddarsydda genomlysningar som är anpassade efter er organisations unika behov och utmaningar. Genom att ta ett helhetsgrepp kan vi identifiera förbättringsområden och utveckla konkreta åtgärder som ger långsiktiga resultat. Vårt mål är att hjälpa er att skapa en hållbar och framgångsrik organisation, redo att möta framtidens utmaningar med förnyad kraft.

5. Resultat du kan förvänta dig

  • Ökad effektivitet och produktivitet.
  • Bättre ledarskap och medarbetarengagemang.
  • Tydligare strategi och målsättning.
  • En organisation rustad för framtida tillväxt och utveckling.

Låt oss hjälpa er att nå nya höjder! Kontakta oss idag för en kostnadsfri konsultation.

Relaterat innehåll 

Björn Palmqvist-Sep-20-2023-01-42-00-3303-PM-1

Kontakta oss

Ta första steget i din organisationsutveckling – kontakta vår specialist Björn Palmqvist så berättar han mer.