Operativ effektivitet & förändringsledning

Förbättringsarbete

Vi hjälper er att nå era mål och bli bättre på att bli bättre.

Kontakta oss

Framgångsrika verksamheter kännetecknas av engagemang, tydlig struktur och en vilja att ständigt bli bättre. För att nå en verksamhets mål behövs effektiva och pålitliga arbetssätt. 

Förbättreingsarbete genom Kaizen & Kaikaku

Vad innebär förbättrings­arbete?

Förbättringsarbete innebär utveckling av såväl verksamhet som grupper och individer. Det innebär också att ständigt leta efter områden att utveckla. Utan ständiga förbättringar är risken nämligen stor att verksamheten i stället gradvis försämras, eftersom både omvärlden och intressenternas behov och krav förändras över tid.

Att ha en infrastruktur för att kontinuerligt genomföra många små förbättringar leder till stora resultat på lång sikt. Utöver vardagliga förbättringar innebär förbättringsarbete även radikala förbättringar. Men de kräver större insatser och mer styrning, planering och koordinering. Vardagliga förbättringar och radikala förbättringar är två kompletterande arbetssätt som tillsammans säkerställer att den dagliga verksamheten kommer att fortsätta vara relevant för både kunder och intressenter. 

Så kan CANEA hjälpa till

Våra konsulter är experter på systematiskt förbättringsarbete med mätbara resultat på både kort och lång sikt. Förbättringsarbetet utformas med fördel som ett projekt för att bli resurseffektivt och skapa driv mot önskat resultat.

Vår metodik

Vi bidrar med metoder, verktyg, erfarenhet, motivation och driv samt utformar uppläggen för att skapa det engagemang som krävs för att lösa problem och nå uppsatta mål. Och med en tydlig och fasindelad metodik underlättar vi både planering och kommunikation.

Första fasen handlar om att samla in fakta för att skapa en gemensam bild av det aktuella behovet och avslutas ofta genom att säkerställa att de nya arbetssätten både lever vidare och fortsätter utvecklas. Vårt upplägg kännetecknas av en tydlig koppling till verksamhetens strategi, workshoppar och en strukturerad kompetensöverföring med hjälp av utbildning och coachning. Vi använder arbetssätt som passar den aktuella verksamheten, vilket kan inkludera verktyg från lean, six sigma med flera metoder.

Förbättringsarbete 2 (1)
Screenshot 2024-11-04 115133
konsult-operativ-effektivitet-forbattringsarbete-processkartlaggning

Anlita oss för förbättringsarbete

Våra konsulter anlitas ofta:

  • som projektledare för både mindre och större förbättringsinsatser
  • för att genomföra analyser och förstudier
  • för att bygga upp en struktur för förbättringsarbetet
  • som ledare för workshoppar och seminarier
  • som kursledare för utbildningar och för att öka kompetensen
  • som inspiratörer vid event
  • som stöd vid förändringsledning
  • som coacher och mentorer till individer och team.

Våra kunder brukar säga att för­delarna med att sam­arbeta med oss är att vi har:

  • Effektiva modeller och verktyg från ett omfattande metodbibliotek.
  • Förmågan att snabbt och pedagogiskt överföra vår kompetens.
  • Ett positivt, professionellt och engagerande tillvägagångssätt.
  • Värdefulla erfarenheter från liknande uppdrag inom flera olika branscher.
  • Förmågan att identifiera verksamhetsunika förutsättningar och anpassa upplägget för bästa effekt.

Förbättringsarbete ingår i CANEA Business Excellence och är främst en del av konceptet Operativ effektivitet och ledningssystem. Här kan du läsa mer om vad man bör tänka på när man leder förändringar: Förändringsledarskap, Förändringsmetodik och Projektledning.

Mer kring förbättrings­arbete

Jenny Björk-3

Kontakta oss

Ta första steget i ditt effektiviseringsarbete – kontakta vår specialist Jenny Björk så berättar han mer.