
Digitalisering av organisationer och företag
Digitalisering möjliggör effektivare arbetssätt, vilket innebär ett bättre utnyttjande av de till buds stående produktionsresurserna.
Eller mer kärnfullt uttryckt – mer pang för pengarna.

Digitalisera verksamheten med CANEA
Många verksamheter satsar på digital utveckling av arbetssätt och rutiner som man tror skapar kundvärde, men som egentligen är föråldrade. Det resulterar i onödigt arbete och risk för kvalitetsbrister.
Grunden till framgång är att alltid ha slutkunden i åtanke när man skapar en hållbar strategi för att leverera bättre produkter och tjänster.
Vi använder välbeprövade koncept och metoder för att hjälpa våra kunder att digitalisera sin verksamhet. Och vi hjälper dem att förstå hur, var och till vilken grad nyttan med digitalisering kan realiseras.
Tillsammans formar vi konkreta handlingsplaner – anpassade efter era behov, krav och förutsättningar.
Få hjälp av en digitaliseringskonsult
Digitalisering är en utmärkt möjlighet att utveckla verksamheter och skapa större värden. Och det första steget till en framgångsrik sådan är att förstå varför man ska digitalisera.
Vi hjälper er förstå vad som är värdeskapande och hur en digitalisering kan göra er verksamhet ännu effektivare. Till vår hjälp har vi en gedigen erfarenhet av verksamhetsutveckling i kombination med en bred kompetens inom IT och digitala plattformar.

Vad kan ni effektivisera med hjälp av digital teknik?
Värde skapas alltid i processer och flöden. Genom att förstå nulägets orsak och verkan, identifiera önskade effekter och hur vi tillsammans kan skapa det önskade läget, kan vi få svar på vad som bör effektiviseras med hjälp av digital teknik.
Vi jobbar med kunder av olika storlekar och i olika branscher, vilket innebär att vi ständigt lär oss hur framgång och effektivitet skapas. En digitaliseringskonsult hjälper er att identifiera nuläge i processer och flöden, analysera potentialen samt hitta smarta vägar framåt.

Vilken digitalisering kan vi hjälpa er med?
- Komplexa arbetsuppgifter som kräver stor individuell kunskap och mycket manuell tid för att utföra.
- Långa beslutsvägar och många överlämningar som skapar frustration hos medarbetare och beställare.
- Arbetsmoment där det är viktigt att riktlinjer och vägledande instruktioner är uppdaterade och aktuella.
- Otydlig struktur, vilket skapar risk för felaktiga beslut och tidskrävande arbeten.
- Arbete som utförs manuellt och är tidskrävande, istället för att nyttja arbetstiden mer kreativt.
- Flöden med personer på olika geografiska platser som behöver jobba tillsammans med samma ärenden.
Vad är digitalisering?
Syftet med digitalisering är att skapa effekter, oavsett om det handlar om att förbättra hållbarheten, minska resursförbrukningen, öka leveransförmågan eller höja kvaliteten på produkter och tjänster. Digitalisering kan även motverka stress genom att minimera dubbelarbete samt minska risken för fel genom tydligare och enklare arbetsflöden.
Sett från ett kvalitetsperspektiv kan digitalisering av processer och arbetsflöden minimera antalet överlämningar av ärenden, vilket kortar ner handläggningstider och förenklar arbetet. I slutändan leder digitalisering till att ett större värde skapas för kunden med en högre lönsamhet som följd.
Digitalisering innebär att organisationer ökar affärsvärdet i förhållande till förbrukade resurser. Det effektiviserar och gör processer, arbetssätt och rutiner smartare, smidigare och mer tillgängliga – avgörande faktorer för att skapa hållbarhet och lönsamhet.

Kontakta oss
Ta första steget i ditt effektiviseringsarbete – kontakta vår specialist Dardan Berisha så berättar han mer.